根据区委统一部署，2025年10月24日至2026年1月16日，二届区委第九轮第六巡察组对中共在线体育投注 房产局党组开展了巡察。2025年1月28日，区委召开巡察反馈会议，区委第六巡察组向中共在线体育投注 房产局党组反馈了巡察意见。根据《中国共产党巡视工作条例》和《中国共产党党内监督条例》有关规定，现将巡察整改情况予以公布。
一、巡察整改重要意义及整改开展以来所做工作
巡察整改是党内监督的战略性制度安排，更是推动全面从严治党向基层延伸、夯实党的执政根基的关键抓手。践行“发现问题、形成震慑，推动改革、促进发展”的巡视工作方针，需要锚定政治监督、民生护航、整改治本、队伍淬炼四个维度发力，方能筑牢基层执政根基、厚植群众信赖，护航事业长远发展。
局党组第一时间成立由党组书记任组长的巡察整改工作领导小组，专题研究整改进展、分析难点堵点、部署下一阶段工作，确保整改工作有机构管、有专人抓、有制度保障。
巡察整改工作在领导小组的领导下稳步向前推进： 2月3日组织召开巡察整改动员大会、2月12日召开专题民主生活会、3月12日召开整改工作领导小组会议、3月16日召开整改工作推进会等关键会议、3月30日召开党组会重点讨论全面从严治党及树立正确政绩观方面问题、4月30日召开党组会对本次巡察中提出的财务报销流程进行反思。动员大会上，党组书记作动员讲话，强调要把巡察整改作为检验“四个意识”强不强、“两个维护”坚定与否的试金石，全局要统一思想、凝聚共识、压实责任；专题民主生活会上，班子成员围绕巡察反馈问题，深入开展批评与自我批评，查摆自身在履职尽责、作风建设、廉洁自律等方面存在的差距；整改工作推进会则聚焦阶段性成果和薄弱环节，通报进展、交流经验、督促落实，推动整改工作由“被动改”向“主动改”深化。
围绕巡察反馈的15个问题，我局共计制定整改措施68条。整改工作启动以来，已累计组织召开专题部署会、推进会等各类工作会议9次，赴相关点位开展实地调研督导2次，组织实施专项整治行动3次，建立健全相关制度规范4项，目前14个问题完成整改，另有1个问题需进一步整改。
二、区委巡察组反馈意见整改落实情况
在线体育投注 房产局党组书记坚决扛起整改“第一责任人”责任，坚持靠前指挥、亲自部署、全程督导，确保整改工作方向不偏、节奏不乱、力度不减。自巡察反馈以来，党组书记主持召开专题会议4次，各类调度9次，对反馈问题带头进行反思，剖析根源、举一反三、引以为戒。牵头研究制定整改总体方案和重点问题整改措施，逐项审定问题清单、任务清单、责任清单，明确整改时限和标准要求。
问题1：贯彻落实党中央决策部署有差距，理论与实际结合不够紧密。区房产局党组未深刻认识到党中央关于住建系统的决策部署和习近平总书记重要指示批示精神与民生福祉、城市发展的紧密联系，住建工作仅停留在表面，未真正融入工作实际。区房产局对供暖、“保交楼”、老旧小区改造、物业企业监管等民生工程的重要性认识不足，在解决“好房子”建设等方面的创新意识不强。
整改措施及成效：1.区房产局党组理论学习中心组切实发挥引领作用，于1月15日组织召开住建领域重要指示批示精神专题学习会，逐字逐句深入学习核心要义，聚焦民生改善与城市发展领域，逐条梳理工作结合点。明确要求年度专题学习不少于1次、重点民生工作专题研讨不少于1次，截至目前，已组织开展专题学习1次、配套研讨1次，从思想根源上切实扭转了“重业务轻理论”的倾向。2.建立健全“学习－研判－落实”闭环机制，针对养老机构供热费用减免等惠企政策，第一时间与区民政局沟通协调，扎实推进政策落实；并督促供热企业积极受理相关申请，切实减轻养老机构运营负担。3.严格对照最新政策要求，由党组成员牵头，主动推进民生难题解决，涵盖供暖、“保交楼”、老旧小区改造、物业监管等重点领域。在供热方面，统筹做好采暖期供热保障，依托智慧供热平台实时监测运行参数，开展专项检查、约谈企业，妥善解决供热诉求。在“保交楼”方面，在线体育投注 涉及11个保交楼项目共11112套住宅，在项目建设单位等责任主体缺失的情况下，落实“群众无过错即办证”，通过分类施策模式完成购房业主房产证办理工作，实现在线体育投注 保交楼项目办证率达80%以上。在老旧小区改造中，完成885部使用15年以上住宅老旧电梯摸底，报送市房产局作为更新储备，在接下来的工作中逐年进行更新。在物业企业监管方面，已累计约谈违规物业企业8家，推动民生工作实现从“做了”到“做好”的实质性转变，确保上级决策部署在基层落地生根、取得实效。
问题2：保交楼（房）监管不力，项目进度和工程质量有欠缺。截至目前，全区11个保交楼和4个保交房项目中，HD中央广场等10个项目均因拖欠工程款问题，施工、设计等单位拒不配合至今无法进行备案；汇置山湖项目仍有137套房未交付，已交付的HD四季上东等3个小区精装房，均存在墙面乳胶漆开裂、园林绿化苗木枯萎等问题，HD中央广场等6个小区水泵房未装修，至今无法移交；江南时代项目因工程质量检测未出报告长达 10余年未下房证，2025年11月引发群体访事件。
整改措施及成效：1.HD中央广场等10个项目无法进行竣工验收备案问题。目前各项目已取得初始登记，具备办证条件。2.已交付的HD四季上东等3个小区精装房，均存在墙面乳胶漆开裂、园林绿化苗木枯萎等问题。目前已整改完成。3.汇置山湖二期137套房屋未交付问题。目前已完成交付。4.中央广场等六个小区水泵房未装修，至今无法移交问题。目前园区供水稳定，移交问题进一步整改。5.江南时代工程质量检测未出报告，10余年未办证问题。目前已具备办证条件。
问题3：对物业企业监管严重缺失。区房产局未建立常态化的物业巡查、指导、监督机制，监管职能向街道“一放了之”，住宅区服务保障部对业主反映的问题“转办不督办”。2025年10月以来，高坎街道新希望小区业主反映居委会、业委会乱作为等问题，并引发纠纷，住宅区服务保障部未主动介入指导调解，未及时依法依规进行查处，导致矛盾激化引发集体访；全区有401个小区均未按沈阳市房产局《关于做好沈阳市住宅小区公共收益资金监管银行开户工作的通知》要求开设住宅小区公共收益资金监管专户；2022年至2025年，有36个小区将公共收益与企业经营资金混存，后林新村等6个小区以现金形式储存公共收益，香格蔚蓝小区未经业主大会同意，将公共收益用于支付物业工作人员工资，涉及资金26.24万元。
整改措施及成效：1.局党组组织班子成员及相关负责人召开专题反思会，深入研讨物业监管本轮暴露出的问题，并就问题整改进行精准调度，推动问题整改到位；2.建立制定出台《在线体育投注 住宅区物业管理问题发现处置机制》，重点对公共收益、矛盾纠纷等重点领域风险加强研判，实现问题发现、处置、反馈的闭环管理，未再发生因监管缺位引发的集体访事件。明确区房产局与街道、社区的物业监管权责边界，完善“问题发现－转办－督办－反馈－回访”全链条流程，杜绝了监管职能“一放了之”、问题“转办不督办”现象；3.高坎街道新希望小区矛盾事件已妥善处置，相关责任人员已被约谈；已指导街道、社区、业委会依法合规组织业主大会，工作进展及结果已向群众公开，群众满意度显著提升；4.已按市物业领域专项整治专班要求在指定银行开设住宅小区公共收益资金监管专户；5.36个资金混存小区已完成资金分离并转至单独账户储存；6个现金存储小区已在规定时限内将资金转存至专用账户；香格蔚蓝小区违规使用的26.68万元已责令物业返还并存入专户，资金使用情况已公示，相关责任人已被约谈。7.针对履职不到位的相关人员，已根据情节严重程度，依规依纪采取教育提醒、谈话、第一种形态处理等问责措施，强化了责任意识，推动物业监管工作规范化、常态化。
问题4：人才公寓项目未如期交付。截至巡察进驻，融创盛京宸院等4个人才公寓项目，因开发商配建租赁住房建设和装修未完工等原因至今未交付。已交付的人才公寓仍存在门窗、公共电梯面板、地暖等损坏问题。
整改措施及成效：严格落实“一项目一方案”核心原则，针对不同项目的堵点难点，逐项梳理适配解决路径，实现了项目底数精准摸排，为整改工作有序开展奠定坚实基础。组织华润、万科等开发企业进行3轮专题研讨，推动企业按照同等任务指标、同等市场价值的标准提出资产置换方案，为进一步盘活存量资产、解决交付难题提供了有效路径。依法依规启动法律诉讼程序，向违约开发单位下达行政决定书，责令其支付赔偿金、违约金及维修费用，通过法律手段的刚性约束，倒逼企业正视履约责任，尽早实现房屋交付，有效保障国有资产权益不受侵害。
问题5：落实“冬病夏治”监管职责不力，多家供热企业被投诉。2022年以来，区房产局对沈阳国浩蓝天等13家供热企业管网改造项目未层层压实监管责任，浑河站东、五三等街道多个小区改造进度缓慢，供热启动后因维修不及时等原因被居民多次投诉。其中，2023年12家、2024年13家、2025年8家。
整改措施及成效：1.立足 “冬病夏治” 原则，结合采暖期运行短板，提前谋划 2026 年度管网改造工作，编制详实改造计划，明确点位、工期与标准。全面摸排全区运行超 15 年老旧管网，建立 “一企一账、一段一策” 改造台账，重点梳理嘉华新城等老旧小区高频故障管网，明确改造点位17处、总长度14.7 公里，优先改造运行 20 年以上、腐蚀严重、影响供热质量的 “问题管网”。2.建立“日常检查+专项督查+不定期抽查”监管机制，加大管网改造现场检查力度。目前，供热管网改造项目已完成招标、定标，正办理进场施工手续；工程材料已陆续到货，近期开工。我局将全程跟踪项目进展，强化施工现场日常监督管理，从严把控安全与进度，保障工程规范有序推进。
问题6：老旧小区改造工程质效不高。桃仙家属楼、宁路小区配备的座椅廊架数量与设计不符，新种植的乔木成活率低，且未补植，安装的廊架、宣传栏、晾衣架等报价虚高，散水和楼道墙面等多处开裂、起皮掉渣。监控系统和车辆出入道闸故障频发。
整改措施及成效：1.2026年5月13日，我局向桃仙街道发送《关于加强宁路小区和桃仙家属楼后期维护的工作函》，工作建议：对失管小区由社区牵头，组织网格员提供基础巡查与维护。同时，成立业主委员会加强日常设施设备的巡视维护，确保设备不丢失和故障不过夜。定期对树木浇水、修剪、补植，确保改造后的绿化效果持久。2.明确巡察整改工作由分管领导牵头抓总，保证公开工作责任到人，本轮巡察整改工作已按时完成。3.对时任整改工作负责人进行了谈话提醒，要求其反思在巡察整改公开工作中存在的认识不到位、推进不及时问题，督促在后续工作中切实增强责任意识和时效观念，确保各项工作严格按照规定时限落实到位。该项工作目前还在进一步整改中。
问题7：危房安全隐患未解除。危房安全隐患未解除。2022年8月，鉴定为D级危房的孤家子社区营盘西路3号单栋住宅楼涉及18户，至今仍未列入改造计划，存在安全隐患。
整改措施及成效：1.2025年11月，由区主管领导牵头召开专题会议，明确任务分工、压实整改责任，扎实推进整改工作。按照会议部署，由五三街道办事处牵头负责该危房解危工作，2026年2月已按市级部门工作要求，将此危房列入2026年城市危旧房改造计划；2.西合里3号危房18户居民已全部撤离，现场已落实围挡管控措施，街道定期开展巡查，严防人员回流，切实保障群众生命安全。3.目前由五三街道办事处统筹推进，已确认具体实施主体，施工方案正处于设计阶段，维修加固工程已启动推进；区房产局作为行业主管部门，负责协调上级部门、提供政策指导，待维修加固工程完成后，将聘请第三方房屋安全鉴定公司开展鉴定，确保危房彻底解危。后续，将严格按照专题会议议定任务分工，有序推进各项工作，确保整改到位、隐患彻底消除。
问题8：直管公房租金收缴不力。区房产局委托沈阳隆诚房屋管理服务有限公司管理的52户区属直管公房，从1995年至今累计欠缴租金38万元。
整改措施及成效：1.2026年2月10日，区房产局主管局长带领责任部门研究整改举措，向受委托单位沈阳隆诚房屋管理服务有限公司下发整改通知，明确要求其全面梳理欠租台账，科学制定租金清欠方案，确保整改工作有方向、有举措。2.2026年3月17日，主管局长主持约谈沈阳隆诚房屋管理服务有限公司管理层及具体业务负责人，深入梳理欠租实际情况，细致研究租金清缴方案、明确时间节点，压实整改责任。约谈结束后，隆诚公司严格按照区房产局制定的整改要求，结合自身实际情况，细化完善租金清缴方案，明确时间节点，2026年预计收缴陈欠租金5.2万，2027年预计收缴陈欠租金6万，2028年预计收缴陈欠租金7万，稳步推进清欠工作。3年后针对仍陈欠租户，依法通过诉讼的方式追缴欠租。截至目前，已完成7户欠租清缴工作，累计收取陈欠租金6939.26元，整改工作取得阶段性成效。3.下一步，区房产局将持续强化督导，督促隆城公司严格落实租金清缴方案，分类施策、精准发力，积极推进剩余欠租清缴工作。同时，建立长效管控机制，坚决杜绝新增欠租问题，以坚定的态度、务实的举措，确保租金清欠整改工作落到实处、取得实效。
问题9：落实房地产经纪机构备案制度不到位。2023年住建部和市场监管总局联合发布的《关于规范房产经纪服务的意见》:“要求加强对从业主体管理，严格落实房地产经纪机构备案制度。”截至2025年10月末，全区有166家房地产经纪机构，仅有41家在区房产局备案，备案率仅为24.7%。
整改措施及成效：紧扣“宣传引导、规范管理、制度落实”三大核心任务，精准发力、闭环推进，有效破解经纪机构备案滞后、底数不清、监管乏力等痛点问题，推动行业从“粗放管理”向“精细治理”转型。通过搭建在线体育投注 经纪机构规范管理专属沟通渠道，构建起常态化政企对接机制，政策触达效率与机构响应速度大幅提升。通过定向推送政策提醒，强化备案政策宣传力度，机构合规经营意识从“被动要求”转向“主动践行”。严格落实国务院《住房租赁条例》要求，以全量排查、精准管控为核心，完成辖区内房产经纪机构底数排查工作，50家实际从事经纪活动的经纪机构完成平台录入工作。依托沈阳市住房租赁交易服务平台注册，实现经纪机构信息实时更新、动态管理，为后续精准监管提供坚实数据支撑。强化与市场监管部门协同联动，在企业办理营业执照环节，通过发放备案告知书、现场政策讲解等方式，提前介入引导企业备案，监管效能得到有效提升。以实名登记作为备案的短期过渡替代措施，有效破解了部分经纪机构因不满足“至少配备一名持有国家经纪人资格证书的经纪人”条件而无法申请备案的难题。截至目前，在线体育投注 已完成实名登记机构188家，从业人员2093人。
问题10：全面从严治党工作机制不健全，政治生态未取得明显好转。2022年至2024年，区房产局党组未定期召开党组会议专题研究分析全面从严治党工作，历任党组书记均未结合全面从严治党工作开展专题调查研究。未制定主体责任年度任务安排，5名党组成员未落实每年讲一次党课的要求。
整改措施及成效：1.已严格贯彻执行“季度专题研判+年度责任清单”工作机制，并于近期正式印发了《在线体育投注 2026年度全面从严治党主体责任年度任务安排》，对党的建设、党风廉政建设、民生服务等重点领域的责任分工与工作任务予以明确。2.本年度已组织召开1次党组专题会议，集中分析研判全面从严治党形势，针对供热诉求响应迟缓、物业监管不到位等民生关切问题，研究制定并部署了具体整改措施。3.所有会议纪要均按规定同步报送派驻纪检监察组备案，切实扭转了以往党组议事决策中全面从严治党议题缺失、“重业务轻党建”、责任压力传导存在“上热中温下冷”等现象，现已初步构建起“党组牵头抓总、班子成员分工负责、各科室逐层落实”的完整责任传导与落实体系。4.党组书记围绕全面从严治党主题深入开展专题调研，2026年度聚焦物业行业专项治理工作，目前调研工作正在有序推进，预计将于6月30日前完成调研报告。5.5名党组成员均已严格落实年度至少讲授1次廉政党课的要求，党课内容紧密结合区直机关工委及区委组织部部署的学习要点与各自岗位廉政风险点进行设计，坚决杜绝内容空泛、流于形式，相关党课记录、签到材料均已规范整理归档。此举有效强化了全体干部职工的纪律规矩意识和廉政风险防范能力，从根本上改变了以往调研不深入、党课实效性不足的问题。6.全面推行“分层分级谈心谈话+廉政风险动态排查”制度。党组书记按年度与班子成员开展谈心谈话，班子成员每半年与分管科室负责人进行谈话，内容既涵盖业务工作推进，也深入查摆思想作风问题。7.每半年（6月30日前及12月31日前）组织开展一次廉政风险点集中排查，紧盯项目招投标、资金审批、保交楼等重点领域与关键环节，着力从源头防控廉政风险。通过系列举措，全局干事创业的政治生态持续优化，风清气正的氛围日益浓厚，干部队伍的工作作风得到显著提升。
问题11：执行民主集中制不严格。2022年至今，区房产局党组未严格执行主要领导“四个不分管”制度，财务报销均由单位主要领导签字。其中，有11笔超1万元办公经费（合计超过23万元）支出未提报党组会研究讨论。
整改措施及成效：1. 3月30日，在线体育投注 房产局党组会通过《在线体育投注 房产局财务签批制度》。2.会议议定，现依据《行政单位财务规则》及一把手“四个不直管”制度制定《在线体育投注 房产局财务签批制度》，财务报销改由分管财务领导签批。3. 4月30日召开党组会，针对11笔超1万元办公经费未提报党组会问题，进行深刻反思，并将上述办公经费重新提报党组会补充讨论。
问题12：派驻监督不够有力。2022年至2024年，区房产局共召开“三重一大”党组会议143次，派驻纪检监察组仅参加15次，参会率为10%。
整改措施及成效：1.建立健全“三重一大”会议事前主动通报机制，明确规定会议召开前至少提前半个工作日主动向派驻纪检监察组报备议题、时间及地点。2.自2025年以来，所有“三重一大”党组会议均严格按规定邀请派驻组列席，参会率达到100%，确保重大决策全程接受监督。3.截至目前，该问题已全部整改到位，派驻监督的针对性和有效性显著增强，全局主动接受监督的意识全面提升，为规范权力运行、防范廉政风险提供了坚实制度保障。
问题13：履约诚信意识缺位。2021年以来，区房产局累计欠款 1.13亿元。其中，拖欠9个老旧小区改造工程款 3285.77万元，2023年至2025年房交会购房补贴5172万元，尚盈丽城等4 个回迁小区物业费3000余万元。
整改措施及成效：老旧小区改造工程款方面。1.明确巡察整改工作由陆海波同志牵头抓总、谢飞同志具体负责、张守琦同志作为整改公开工作联络员，保证公开工作责任到人，本轮巡察整改工作已按时完成。2.对时任整改工作负责人进行了谈话提醒，要求其反思在巡察整改公开工作中存在的认识不到位、推进不及时问题，督促其在后续工作中切实增强责任意识和时效观念，确保各项工作严格按照规定时限落实到位，进一步强化了主动公开、规范公开的责任意识。房交会购房补贴方面。已建立了房交会购房补贴待发台账。与区财政局进行了沟通，区财政局表示，正在积极统筹专项资金，下一步将根据财政资金入库情况，制定分批兑付工作计划。回迁小区物业费方面。现已达成还款协议，每月支付120万元。目前财政局已完成审批，拟定每月支付120万元物业费并将欠款纳入工信630台账。目前已经累计支付1080万元，本年度计划完成支付1440万元，完成全部欠款的70%。
问题14：民主决策走形式。2023年至2025年12月，区房产局共召开118次党组会议，101次会议班子成员均以“同意”代替表态发言。
整改措施及成效：1.2026年3月12日组织全体班子成员专题学习《重大行政决策程序暂行条例》，通过原文解读、交流研讨等形式，系统掌握重大行政决策的法定程序、责任要求，班子成员对民主决策重要性的认识进一步深化，主动参与议事、充分发表意见的思想自觉和行动自觉切实增强。2.2025年7月，已修订出台《中共在线体育投注 房产局党组集体议事规则和决策程序》，明确议题提出、会前酝酿、会议讨论、表决决定、决策执行全流程规范，重点建立分管领导先行发言制度，要求分管领导就相关议题围绕政策依据、前期调研、风险评估、利弊分析等方面充分阐述意见，从制度层面堵塞“以同意代替表态”的漏洞，为民主决策提供刚性遵循。3.严格执行新的议事决策规则，在党组会议讨论阶段，引导班子成员围绕议题充分研讨、各抒己见，对不同意见逐一分析论证，有效避免决策“一言堂”和表态走过场问题。同时指定专人负责会议记录，对各成员表态内容进行全面、准确、详实记录，确保决策过程可追溯、决策责任可倒查。截至目前，新召开的党组会议均实现了“人人发言、充分议事、民主决策”的要求，班子成员发言率达100%，决策的科学性和精准度显著提升。4.2025年已全面完成问题自查纠正，在此基础上建立民主决策执行情况常态化督查机制，每季度对党组会议记录、决策程序执行情况开展自查，及时发现和纠正苗头性问题，坚决防止形式主义问题反弹回潮，推动民主决策要求贯穿房产工作全过程各方面，为区域房产事业高质量发展提供坚强的制度保障。
问题15：问题整改不彻底。区房产局有160万平方米回迁安置缺口，另347套回迁房源长期闲置，本次巡察发现，仍有12.7万平方米缺口未解决，648套回迁房源未及时处理。
整改措施及成效：12.7万平方米缺口未解决：1.将闲置房源纳入二跑道房源超市。根据2026年1月22日区政府会议纪要第10号《关于研究桃仙机场二跑道项目及房源超市建设相关事宜的会议纪要》，2026年1月15日下午，区政府副区长王前防在区机关1号楼 2302 会议室主持召开专题会议，听取了桃仙机场二跑道各现场推进组有关桃仙机场二跑道、全域土地综合整治项目工作进展情况的汇报、区房产局关于回迁安置房源超市建设有关情况的汇报，并就相关工作进行安排部署。目前房产局已完成桃仙机场二跑道、全域土地综合整治项目房源超市搭建工作。同时，选取五三街道文澜苑南区二期、满堂街道中水小区、高坎街道世博之春小区、汪家馨城一期、全运五路北沈本二街东地块商品房项目纳入在线体育投注 房源超市政府统筹商品房房源内。选取在线体育投注 府城名著、富邦一品天城等2个商品房项目中各50套，套内面积为70平方米-90平方米的房源纳入在线体育投注 房源超市中市场商品房房源内。房源及价格由区房产局实行动态调整机制，按实际情况保障项目回迁安置工作需求，并根据2026年3月16日《区政府会议纪要》第31号对上述房源统筹定价。2.推动资产抵顶，联合各委办局对闲置资产进行处置盘活，化解债务压力。3.再次启动摸底排查，联系属地街道优先使用房源。4.全面梳理缺口现状，对12.7万平方米回迁安置缺口进行详细分解，明确各区域、各项目的具体缺口数量及对应安置需求，建立动态管理台账，实时跟踪缺口变化情况。5.补充安置方式，将存量回迁安置转化为房票安置。一是搭建房源超市，入市房源以市场商品房为主，即在线体育投注 域内响应房票政策的房地产开发企业自愿申报的商品房（含现房、期房），包括住宅、商业店面、商业办公、车位等。二是专柜的入市房源可按化解存量回迁安置需求以房票结算逐步推进。四是强化部门协同，建立多部门参与的联动机制，定期召开协调会议，及时解决整改过程中遇到的房源调配、资金保障、手续办理等问题，确保整改工作高效推进。五是严格按照整改时限要求，倒排工期、挂图作战，明确各阶段的工作任务和完成时间节点，完成基本工作，并持续推进长期整改任务，切实解决回迁房缺口问题，预计到今年年底，减少10万平的缺口。648套回迁房源未及时处理：1.对各类资源进行合理调配，把超期未回迁居民的安置需求放在首位予以保障。2.将剩余回迁房源纳入桃仙机场二跑道房源超市。3.推动以资顶债工作，加快存量回迁房去库存。具体可由区政府牵头，组织财政、国资、住建等相关部门，全面梳理区内各企业单位的债务情况，特别是与房地产开发相关的债务。对于符合条件的企业，鼓励其以持有的存量回迁房抵偿所欠政府或其他债权人的债务。在操作过程中，需严格规范抵债房源的评估程序，由专业的第三方评估机构对房源的价值进行客观公正地评估，确保抵债金额合理公允。同时，建立健全以资抵债的审批流程和监管机制，明确各部门职责，确保整个过程公开透明、合规合法，有效盘活存量回迁房资源，缓解库存压力。4.针对相关人员履职不到位的问题，根据情节严重程度，依规依纪对相关责任人分别采取教育提醒、谈话、第一种形态处理等问责措施。
三、下步工作举措
针对第六巡察组反馈的15个问题，其中14个问题阶段性整改任务已基本完成，但仍需坚持标准不降、力度不减、尺度不松。下一步，我们将坚决扛起政治责任，做好巡察“后半篇文章”，以钉钉子精神抓好整改落实，确保问题清仓见底、整改彻底到位，将整改成效转化为治理效能和发展动能。
（一）巩固整改成果
坚持目标导向与问题导向相结合，对已完成的整改事项开展自查自纠，坚决防止问题反弹回潮。对重点难点问题实行跟踪问效，确保存量问题彻底清零、增量问题动态随清。强化制度执行力，对新建和修订的规章制度进行全方位评估，重点检查制度是否落地、执行是否严格、效果是否明显，坚决杜绝“纸面整改”“数字整改”。通过定期开展自查自纠、专项督查，形成“发现问题—整改落实—建章立制—巩固提升”的工作闭环，确保整改工作扎实到位。
（二）推动成果转化
坚持把巡察整改与贯彻落实党的二十届四中全会精神结合起来，与推进“十五五”规划重点任务结合起来，与在线体育投注 房产局各项工作结合起来，做到同频共振、互促共进。深入剖析巡察发现问题的深层次原因，找准体制机制障碍和管理漏洞，举一反三、由点及面，推动从解决“一个问题”向解决“一类问题”转变。将整改成果运用到干部队伍建设、业务流程优化、风险防控体系建设等关键环节，切实将整改压力转化为干事创业的动力，以高质量整改助推高质量发展，实现政治效果、纪法效果和社会效果的有机统一。
（三）强化政治担当
进一步压紧压实党组主体责任、书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”，构建层层负责、人人有责、各负其责的整改工作责任体系。加强对整改落实情况的日常监督，将巡察整改成效纳入党建工作述职评议考核中。强化警示教育，选取典型案例开展以案促改、以案促治，引导广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。
（四）回应社会关切
坚持以人民为中心的发展思想，把解决群众急难愁盼问题作为巡察整改的出发点和落脚点。对巡察反馈涉及民生领域的问题，整改完成后做到长期坚持。通过实实在在的整改举措，举一反三，解决一批群众反映强烈的突出问题，办好一批惠民利民的实事好事，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感，以整改实效取信于民。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。
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2026年6月2日
